目前美国次贷危机愈演愈烈，金融风暴的影响正逐渐向实体经济渗透，全球经济衰退已是不争的事实，中国也不能幸免，各行业都在压缩投资，以应对即将到来的严冬，但中国的风能产业却是逆风飞扬，恰是寒冬中的一股暖流 

1、液压扳手行业面临的诸多挑战   

目前美国次贷危机愈演愈烈，金融风暴的影响正逐渐向实体经济渗透，全球经济衰退已是不争的事实，中国也不能幸免，各行业都在压缩投资，以应对即将到来的严冬，但中国的风能产业却是逆风飞扬，恰是寒冬中的一股暖流。10月29日2008北京国际风能大会暨展览会和第四届全球风能大会顺利开幕，这次大会有来自15个国家和地区的1千多个代表参会，有国内外的230多家风机制造商的代表参会，这次会议和展览会将提供一个很好的平台，促进国内外同行的交流和学习。

2、 液压扳手行业在竞争环境下机遇

近几年风能建设在中国方兴未艾，各地新装机量呈几何数增长，2007年中国的新装机容量增加了127%，达到了5960多兆瓦，2008年总的累计装机容量可以达到或者有望达到1万兆瓦的水平，累计装机容量到2010年会达到更高的水平，这样以来中国将成为全球最大的风电市场之一。 

3、 液压扳手-德国拜尔国际品牌抢滩中国市场 

风电产业的蓬勃发展也带动了风电制造业的发展，全球风机制造的著名企业丹麦的VESTAS、西班牙的GAMESA、印度的SUZLON、美国的GEWIND等都在中国设厂，订单都排到了2010年，他们在中国市场取得的业绩增长远远超过了全球市场增长的平均水平。不仅仅是主机制造，包括配套产品、零部件、配套液压工具等国外企业也快速进入中国，包括美国凯特克、德国拜尔等全球著名液压扳手、液压工具品牌企业也加大了中国市场的开拓力度，强占市场份额。 

4、 液压扳手-德国拜尔国际品牌的优势 

内资风电机组制造商按目前状况可以分成多个梯队，第一梯队是在2007年已具备批量生产能力的企业，包括金风、华锐、东汽和运达，占当年新增装机容量的54%，但是产品技术主要通过许可证生产方式引进，没有自主知识产权。 

第二梯队是在2007年已推出样机，2008年初步具备批量生产能力的企业，包括上海电气、常牵新誉、湘电、海装、华创、南车时代、明阳和惠德等，占当年新增装机容量的1.52%，其中产品技术通过许可证生产方式引进的有上海电气、湘电、南车时代和惠德；采用国内科技研发成果的有华创和常牵新誉；海装和明阳分别与国外设计公司联合开发具有自主知识产权的2MW和1.5MW机组。 

第三梯队则是计划于2008年完成样机下线，并安装到现场进行调试的企业，可能有远景能源、北京北重、国电联合、华仪风电、南通锴炼、广州英格、武汉国测、无锡宝南、江西麦德、三一集团和上海万德等等。另外还有许多企业正在准备从事风电机组的整机制造。 

5、液压扳手国际品牌在风电行业发展的前景展望 

2007年9月在APEC首脑会议前夕，中国政府公布了可再生能源中长期发展规划，在实施保障措施部分，首次提出了电量的目标：“对非水电可再生能源发电规定强制性市场份额目标：到2010年和2020年，大电网覆盖地区非水电可再生能源发电量的比例分别达到1%和3%以上”。对风电的展望可以从实现国家对公众和国际社会的承诺考虑，而且按照风电设备制造能力迅速成长的趋势，估计风电装机在2010年达到2000万千瓦、2020年达到1亿千瓦，才能实现非水电可再生能源发电量的比例分别达到1%和3%的强制性市场份额目标。 

2020年以后随着化石燃料资源减少，成本增加，风电将有一定的市场竞争能力，会发展得更快。2030年以后水能资源大部分也将开发完，近海风电进入大规模开发时期，将来风电电量有可能占到全国电量的10%以上。